Aku pun masa start kerja 22 tahun dulu ada berfikiran macam tu. Aku tengok boss2 besar banyak benda yang aku tahu, macam diaorang clueless nak buat.
Tapi lagi lama aku kerja, dan kumpul pengalaman, aku tahu, benda yang diaorang tahu, tanggungjawab yang yang diaorang kena tanggung tak sama dengan budak baru kerja.
Contoh mudah, banyak budak2 baru masuk kerja reti edit video bagai. Cepat jer diaorang boleh buat. Kalau suruh aku, boleh jer nak cuba, tapi slow dan quality level tak sama.
Adakah sebab tu, aku kena dapat income yang lagi sikit dari budak yang reti edit video tu?
Baguslah orang yang komen tu reti buat page break, tapi boss dia tak reti. Sebab memang bukan kerja boss dia nk buat page break tu pun. Kang kalau dia tahu buat semua, kenapa dia nak hire ko plak kan? Lepas tu ko bising dan konplen yang ko takde kerja.
Lagi tinggi pangkat ko dalam syarikat, fokus kepada roles and responsibilities akan berkurang dari daily operational task kepada more strategic task. Benda yang diaorang kena hadap setiap hari lagi banyak dari benda yang ko kena hadap.
Kalau entry level dalam firm, kata team yang tolong buat report. Staff tu kena ikut SOP, buat analisa berdasarkan data yang diberikan dan prepare financial plan ikut SOP juga. Kalau ada benda tak tahu, boleh rujuk dekat direct supervisor takpun boleh check the HoD.
Tapi kalau suruh staff yang baru masuk tu, pergi deal dengan regulator, provider pasal isu product / clients dsbnya, mungkin dia akan struggle. Tak suruh lagi pergi cari prospek lepas tu dapatkan income untuk company.
Jadi, kalau ko tahu skill yang boss ko tak tahu, baguslah, ada benda yang ko boleh bantu boss ko. Kalau rasa you can do better, boleh jer bawak diri ko pergi tempat lain, tengok sama ada diri ko dan skills ko tu dihargai tak. Tengok2 nanti ada staff bawahan pulak yang komplen ada benda yang ko takleh buat.
Takyah nak bitter sangat kadang2 pasal keadaan orang lain. Fokus pada diri sendiri dan macam mana nak bagi kita boleh terus maju ke hadapan.
