16 tahun lepas, saya pernah post dekat Facebook:
“I think I’ve spent my bonus… without actually receiving it yet.”
Masa tu, saya tak fikir panjang pun. Tapi bila fikir balik — itulah sebenarnya antara refleksi awal tentang kesilapan kewangan yang ramai orang buat tanpa sedar.
Baru-baru ni, saya teringat balik post tu masa tengah appointment dengan seorang klien baru.
Kami tengah semak cashflow dia. Lepas tengok semua perbelanjaan, dia perasan ada cashflow deficit. Dan dia terus cakap:
“Rupanya selama ni saya tak pernah rasa ada masalah cashflow… sebab bonus tiap-tiap tahun yang cover.”
Saya senyum dan cakap dekat dia dalam perancangan kewangan, bonus memang tak termasuk dalam bajet bulanan. Kita plan ikut pendapatan tetap — gaji atau sumber yang konsisten setiap bulan. Supaya bila bonus masuk, kita boleh guna ikut suka:
Nak reward diri boleh. Nak travel, renovate rumah, tambah pelaburan — semua okay.
Tapi kalau tak dapat bonus, kewangan bulanan kita masih steady.
Tadi, masa jumpa kilen yang dah lama dengan saya, topik yang sama naik,
Dia cerita — tahun ni ramai kawan-kawan dia dekat tempat kerja kecewa sebab bonus turun. Bila dia tanya kenapa sedih sangat, jawapan mereka:
“Bonus kurang, kewangan terus koyak. Cashflow deficit.”
Dan dia pun balas dekat mereka:
“Sebab tu lah bonus tak patut jadi sebahagian daripada cashflow. Nama pun bonus — sepatutnya extra. Kalau tak dapat pun, kewangan kita tetap stabil.”
Saya dengar tu, dan saya senyum lagi.
Bila orang yang pernah kita bantu dulu, sekarang dah boleh explain prinsip ni dekat orang lain — itu tandanya ilmu tu bukan saja masuk, tapi dah lekat.
Mindset dia dah berubah. Dan dia bawa perubahan tu kepada orang sekeliling.
💬 Jangan hidup atas ‘future money’
Plan ikut pendapatan tetap. Bila bonus datang, baru terasa nikmat sebenar dia.
Masa tu, belanja lah ikut suka korang. Nama dia pun ‘bonus’ kan.bukan tunggu bonus tiap-tiap tahun untuk cover deficit cashflow. Itu bukan bonus — itu kebergantungan.
